重庆建工集团

重庆建工集团是重庆市的建筑企业集团，集团总资产428亿元，下辖全资、控股企业28家，管理及专业技术人才9001人。是目前西部地区拥有房屋建筑、公路工程施工总承包双特级资质的国有大型建筑企业集团。

目前，重庆建工集团正按照“诚信、责任、和谐、效益”的发展理念，致力打造集投资、开发、建设、管理、经营、服务于一体的大建设产品系统集成与增值服务的供应商，建设和谐文明的“600亿建工”， 成为产权、产业多元化的上市企业，培育50亿—100亿级子企业。大力实施重庆市内70％、国内20％、国际10％的“721”发展新战略和集团7个中心，子公司4个主体，项目管理3个平台的“743”管理新模式，积极推进“六大工程”建设和企业整体上市，强做大“建筑安装、建材建机、物流、特许经营、城乡统筹示范建设”五大产业板块，力争早日建成中国及西部建筑企业集团，跻身中国企业200强。
近年来，重庆建工集团坚持科学发展、打造百年品牌，先后荣获鲁班奖、詹天佑奖、中国市政金杯奖等500多项、省部级大奖，并荣获、国务院、中央军委授予的“全国抗震救灾英雄集体”高荣誉，以及“全国五一劳动奖状”、 “军民共建社会主义精神文明先进单位”等1000多项省部级以上荣誉。现拥有超高层建筑、高速公路、超大跨度桥梁及隧道施工、商品混凝土生产、建筑机械制造等核心技术、专利和标准，并拥有10部工法和36部省部级工法，业务遍及全国大部分省、市、自治区和世界20多个国家及地区。

集团大事记
2006年重庆建工集团股份有限公司大事记
1月 ·2005年度中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）揭晓，二建公司承建的重庆烟草商务大厦和广厦重庆一建公司承建的时代广场获此奖。
·由重庆建工集团、建工市政交通公司承建的重庆市四公里立交桥工程荣获2005年度中国市政金杯示范工程奖。
·重庆建工集团再次入围“2005年中国承包商60强”，列第34位。

3月 ·市国资委调整集团公司领导班子，李剑铭同志任集团公司第二届董事会董事、董事长、总经理和党委委员。
·集团总承包公司、二建公司参加了在高新园举行的总投资4亿元、面积达14万平方米的北部新区高新园总部基地产业楼宇开工仪式。

4月 ·集团中标154661平方米的重庆海尔工业园主厂房工程。
·集团49个工程荣获2005年度市“三峡杯”优质结构工程奖。
·集团公司召开一季度经营工作会，集团董事长李剑铭在会上明确提出了“一切为了经营，一切围绕经营，一切支持经营，一切服从经营”的经营指导思想。
·在2005年度全国项目经理表彰会上，建工集团所属单位获9项大奖。
·集团公司召开治理商业贿赂专项工作动员大会，推开了治理商业贿赂专项工作的序幕。

5月 ·市委书记汪洋、常务副市长黄奇帆等领导视察了由集团承建的一期占地255957平方米的重庆西永微电子工业园工程现场。
·国家国土资源部副部长贠小苏，在市国土局相关领导及巫山县县长石诗龙的陪同下，视察了集团四建公司承建的重庆巫山县风景管理局滑坡治理工程。

6月 ·集团三建公司承建的西永微电子工业园开工，市长王鸿举、常务副市长黄奇帆等市领导出席开工仪式。
·集团22个工程荣获2005年度市“巴渝杯”优质工程奖。

7月 ·常务副市长黄奇帆率市政府办公厅、市国资委、市政府研究室、市交委、市建委等部门负责同志到建工集团调研工作。指出了建工集团在发展方面存在的“三个要害”问题，作出了7点重要指示。
·建工集团召开工程技术大会。集团董事长李剑铭针对集团今后的发展和企业核心竞争力的培育提出7点战略性意见。
·集团召开2006年半年工作会。会上明确集团“十一五”发展目标。

8月 ·集团公司承建了投资概算约13亿元、建安产值达10亿元的嘉滨路延伸段——牛滴路工程。
·集团举行了2006年“金秋助学”活动资助仪式，共53名困难大学生获资助。

9月 ·重庆建工集团再次入围中国企业500强和重庆企业100强。
·集团渝远装饰公司承建的重庆家具交易市场二期A、B区外墙装饰工程荣获2005年度重庆市优质建筑装饰工程奖。
·集团公司在江北区华新街人才市场举办了首场大型人才招聘会，202个职位向社会公开招聘。

10月 ·建工集团荣获市政府表彰的“全市抗旱救灾先进集体”称号。
·建工集团3个工程项目荣获重庆市第五届市政工程金杯奖。

11月 ·集团公司举行了建工集团成立八周年文艺汇演。
·市委副市记邢元敏、市人大副主任、市总工会主席刘文等领导在集团三建公司财富中心施工现场为农民工兄弟送文化。
·集团公司李剑铭董事长召开新员工见面会，在会上提出“昨天、今天和明天”的“三天”理念，寄语新员工在建工集团的发展中实现人生价值。
·重庆建工集团与重庆城建集团顺利实现重组整合，常务副市长黄奇帆出席会议并作重要讲话。
·经市国资委党委和市国资委研究决定：李剑铭同志任集团党委书记，张玉昌同志任集团总经理，杜宇隆、罗平同志任集团副总经理，石怀强同志任集团工会主席。

12月 ·重庆袁家岗体育中心体育场荣获第六届中国土木工程詹天佑奖。
·市长王鸿举、常务副市长黄奇帆、副市长余远牧和童小平等领导检查了市重点工程——建工集团承建的牛滴路和高九路工程。
·城建集团公司承建的全市“八大民心工程”之一、全长767米的重庆嘉悦大桥正式开工。
·重庆建工集团承建重庆鱼洞长江大桥北引道工程开工。

企业理念
质量理念
用户的期望。
百年大计，质量为本。工程质量既决定企业的命运，又代表企业的品德。"用户的期望"实质上就是我们对自己的质量要求必须严于外部对我们的要求；我们给自己制定的质量标准必须高于外部给我们制定的标准。
管理理念
把思路变为制度 把制度变为行动 把行动变为效益
企业高层领导在管理中的首要任务就是对企业的战略目标和措施要有正确的思路，使企业的主攻方向明确，做正确的事；企业的中层领导要围绕思路制定出相关的制度和措施，没有制度的运作是盲目的运作，因此是正确地做事；企业的广大员工是把制度变为行动的实践者，必须在部门领导下按照制度要求做事，没有全体员工的正确行动就没有集团的效益，因而是把事情做正确。
人才理念
适应岗位发展的员工是企业的人才，人才的成长需要好的平台支撑。
人才是企业的资源，是企业兴旺发达的根本。员工的思想意识和作风、工作能力和水平要适应企业和岗位发展的要求，落后就会被淘汰。适应岗位发展需要的员工就是能为企业和自身创造价值的人才。
人才的培养，关键在于建立一个能推动人才辈出的机制。作为企业的管理者，主要责任就是要通过搭建管理平台，为每一个员工营造成长的空间。使环境引进人才，岗位培育人才，机制激活人才。
竞争理念
对手 自我
市场竞争是一场永无休止的"战争"，在这场"战争"中，只要比竞争对手高一筹或"半筹"，速度快一步或“半步”，就能掌握市场竞争的主动权。这就要求我们不能妄自尊大，要主动求变，主动创新，始终保持比竞争对手更快一步的学习能力，不断地战胜自己，自己，才能在竞争中胜出。
行为价值观
注重效益 追求公平 实现认同 尊重差异
企业作为一个经济组织，其终目标是经济效益的化。因此，我们工作的落脚点要放在提高效益上。在注重效益的同时，应该兼顾公平，并以效益来求得公平。
企业同时也是社会的一个文化组织。人与人是平等的，但人和人是有差异的，必须承认这种差异，尊重这种差异，在此基础上实现对人和事的认同。即认同与差异并存，差异不能损害认同。

企业要求
领导行为要求
创新思维科学决策 率先垂范 知人善任
员工行为要求
爱岗敬业 团结自律 勤学善思 自我
岗位工作要求
重视结果 控制过程
工作结果是评价工作的依据。结果就是工作效率和经济效益。没有效率和效益的工作就没有价值。企业应该重视工作结果，并以结果论成败，以效益论英雄。工作过程是决定结果的关键。在关注结果的同时更应控制过程，只有有效的过程控制才能产生良好的效果。

企业精神
和衷共济 追求卓越。
建工集团是由若干个企事业单位组成的大家庭，家和万事兴。这个大家庭的兴旺离不开每一位成员的奋斗，更离不开大家共同营造的齐心协力，和谐相处，集体作战的团队精神。依靠这种整合力量，我们在残酷的市场竞争中才能壮大自身，形成合力，对抗强手。追求卓越的核心是自我否定、自我。创新永无止境，永不自满、永远进取、不懈创新是企业和员工不断追求的一种精神境界营理念：诚信铸就品牌　凝聚创造力量竞合赢得市场　创新谋求发展
"诚信铸就品牌"是重庆建工集团对社会及广大用户郑重、庄严的承诺，我们将以此赢得用户和合作伙伴的信任。作为每一位员工，我们要象维护自己的尊严一样维护企业的品牌，在质量上一丝不苟，在服务上真诚主动，诚信做事，真心待人，全力以赴打造好、维护好、发展好建工品牌。
"凝聚创造力量"就是要整合集团内部资源，形成一个统一的、特别能战斗的、能够应对任何挑战的成功团队，实现集团内部的优势互补，提升集团核心竞争力。
"竞合赢得市场"就是要以开放的姿态，与国内外一切可能的力量开展真诚合作，变外部的资源为我所用，在多方合作中扩展市场，提升优势，实现共赢。
创新是企业发展的不竭动力。在激烈的化竞争时代，创新能力决定了企业的成败。我们要适应新形势的要求，创新观念，创新机制，创新技术，创新服务，不断地扬弃与自己，从而创造新的价值。在创新的过程中，我们既要看重创新的结果，更要看重其过程；勇于面对失败，努力营造一个宽松的创新氛围，永葆企业创新活力。

企业文化
企业宗旨
铸就品牌 创建百年企业
"铸就品牌，创建百年企业"，是重庆建工人的共同理想，需要一代又一代的建工人去实践，去成就。每一代经营者都要树立长远卓越的经营追求，使企业长盛不衰，真正走向"百年"。只有持续健康的发展，企业才能确保股东的近期利益和长远利益，才能满足员工的长远事业追求和人力资本的不断增值，才能为用户提供完美的工程产品和服务从而提升社会大众的生活品质。
在追求"百年"的过程中，我们要兼顾各方的利益，以回报股东、服务用户、成就员工、奉献社会作为我们的责任和义务。为此，我们认为：
员工是企业的主体和重要的资源。企业和员工是唇齿相依、荣辱与共的关系。企业昌盛，员工富裕，员工积极进取，企业才能生机勃勃。只有建立尊重员工的企业文化，赋予员工有挑战性的目标，追求企业和员工双方价值的化，才能从根本上成就员工。
用户是我们事业的基础并时刻维持着我们的生存和发展，对用户负责就是对我们自己负责。我们要坚持诚信为本、用户至上的经营思想，真心实意为用户服务，精益求精建造满意产品，全力以赴铸就建工品牌，为顾客创造价值，用我们的恒心和诚意来赢得用户的忠诚。
股东是企业的所有者，创造财富、增值股东财富是我们对股东重要的责任和义务，也是企业的道德底线。
供应商、分包商、债权人是我们重要的战略合作伙伴，我们要遵守规则，严守信誉，在多方合作中实现共赢。
企业发展离不开社会各界的大力支持。正是有了社会各界的有力支持，重庆建工才历经风雨，茁壮成长。我们应该真诚地回报社会，发扬爱国、爱岗、敬业、奉献的精神，为社会的发展繁荣而不懈努力。
股东、员工、用户、战略合作伙伴是企业利益的共同体，我们惟有与员工同心同德，与用户价值一致，与战略合作伙伴真诚相待，与股东同舟共济，才能形成合力，稳健创新，不断推进我们的事业走向成功，从而打造建工品牌，成就百年企业。
企业哲学
理性构筑未来　进取成就伟业
在经济化和工业信息化的时代背景下，企业经营如"逆水行舟，不进则退"，只有主动思变、科学决策、快速应对才是生存之道。这需要我们时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，居安思危，居危思进，挑战危机，运用战略管理的思想、方法和手段来谋划企业的未来，并为之不懈奋斗，积极进取，从而成就一番宏伟事业。

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